台灣在經濟發展的歷程中，中華顧問工程司扮演交通建設底蘊的協作與整合者，更是各界長期信賴的夥伴。在邁向第二個五十年，我們的使命在開創未來，並在每個社經發展階段，推動前瞻創新理念與建設規劃構想，提升民眾生活水準。民國96年因應法規成立台灣世曦工程股份有限公司，中華顧問工程司作為轉投資事業的母公司，除監督子公司業務運作外，並透過研發、教育、出版等業務，專注於工程與科技財團法人的公益角色。

從過去到未來，我們現在積極推動的是：

一、 協作施政推動公益

中華顧問著眼於智慧運輸的未來發展與在地服務，配合公部門推動的智慧運輸相關計畫及導入創新概念、技術，如大數據、車聯網、自駕車與區塊鏈等亮點結合，並以公益的角色推動，以達成邁向 21 世紀的智慧城市。

二、 鏈結產業服務落地

政府施政有許多需要透過產業才能落實到民眾生活，並發展出可持續的產品與服務，這個過程就是所謂的創新落地。交通部只有一個中華顧問工程司屬於工程與科技的法人，我們自然責無旁貸，應該全力投人交通產業發展與民眾生活創新。

三、 串聯醫食住育樂購

隨著時代的演進，端、網、雲、台等新科技的運用，透過智慧化與自動化，以使用者為中心，打造出包容、無縫且永續的未來生活體系。若以智慧運輸為核心，串連醫、食、住、育、樂、購，將可進一步整合出智慧生活，導入公共服務與政府治理，將建構出完整的智慧城市框架。

四、 公益使命務實作為

交通施政的使命是為人、貨與訊息的連結與傳遞，提供安全、可負擔、整合、回應、永續與創新的交通運輸系統與服務。我們深感在數位時代有四項基本的價值觀，作為我們整合潮流趨勢、規劃業務發展與參與交通施政時的評量依據，這是我們落實公益使命與組織存在意義所作的選擇。

1. 通行安全是死生的選揮
2. 公共運輸是進步的選揮
3. 資訊互聯是智慧的選擇
4. 跨域協力是共好的選擇

另外，在公益推動上，致力於四個協助：

1. 如何協助社會各界有效降低交通事故傷亡人數？
2. 如何協助加強檢測偵知與妥善規劃預防性的維護修整，延長設施壽年以減少重置成本？
3. 如何協助主管機關發展有效的壅塞解決方案？
4. 如何協助利用大數據、智能設備、移動裝置與雲端運算等資通訊科技，發展整合型運輸服務？

五、 業務區塊五個重點

1. 協助降低交通事故死傷人數
   ---推動智慧交安、交通安全大數據應用
2. 推廣全生命週期設施管理
   ---共通性設施管理系統更新、智慧化檢測與監控設備開發
3. 協助整合區域交控
   ---協助整合車路通訊之智慧型交通資訊服務
4. 協助推廣公共運輸
   ---MaaS 鶯運服務規劃及發展
5. 建構綜合型內容平台
   ---經營生活譜記內容平台及辦理各類出版及訓練

六、 未來跟過去不一樣

新科技使得交通運輸領域的改變已經到來，數位創新改變我們的生活，智慧設施的逐漸普遍，運輸系統及各種運具的發展，均帶來許多潛在變化，影響著其長期發展，現在正是我們對各種運輸系統進行創新研究與趨勢檢驗的時機。

中華顧問作為一個前瞻施政的協作者、整合者與值得信賴的夥伴，面對一個嶄新的交通施政領域，中華顧問允宜擔綱引領數位風潮，如同多年前引入工程建設技術，伴隨台灣從農業時代轉型進入工商業時代一樣，主動成為區域與產業的好夥伴，共同來創造經濟發展、社會公益與環境永續的 21 世紀智慧生活型態。